Vos équipes utilisent déjà l'IA.
Nous, on la rend rentable.
La question n'est plus de savoir si l'IA entre dans votre entreprise. Elle y est déjà, souvent sur des comptes personnels, sans méthode partagée et sans personne pour en mesurer le rendement. Ce n'est pas un problème de compétence, c'est un problème de pilotage.
L'IA est déjà entrée chez vous. Elle n'est pilotée par personne.
Voici ce qu'un dirigeant nous dit, presque mot pour mot, quand on lui demande où en est l'IA dans son entreprise.
- Je ne sais pasqui utilise l'IA chez moi, ni pour quoi faire.
- Je ne sais pascombien d'abonnements on paie, ni s'ils servent à quelque chose.
- Je ne sais pasce que mes équipes mettent dedans comme informations.
- Je ne sais pasce que fait celui qui s'en sert le mieux, ni ce qu'il en restera le jour où il partira.
- Je ne sais passi ça nous fait gagner du temps, ou si ça nous en fait perdre.
Ce n'est pas un problème de compétence. C'est un problème de pilotage.
Un problème de compétence se règle avec un tutoriel gratuit. Un problème de pilotage se règle avec une méthode, et c'est exactement ce qu'on installe.
La première question qu'on vous posera : combien de vos collaborateurs utilisent l'IA dans leur travail, et pour quoi faire ?
Le contenu change à chaque entreprise. Trois choses, jamais.
Le programme se construit sur votre métier, donc il n'est pas dans un catalogue. Ces trois engagements, eux, valent pour toutes nos missions de formation.
Vos processus, pas un catalogue
Le contenu n'est pas connu d'avance parce qu'il se construit à partir de ce que vos équipes font réellement. Un organisme vend le même module à tout le monde, c'est son modèle économique. Ce n'est pas le nôtre.
Le point de mesure est choisi avant
On décide avec vous, avant de démarrer, ce qu'on regardera à la fin : un délai, un volume traité, un taux d'erreur, un temps de production. Pas une promesse de pourcentage, un accord écrit sur ce qu'on observe.
Ce qui reste, c'est une pratique
L'objectif n'est pas que vos équipes aient assisté, mais que la manière de faire du meilleur devienne celle de tout le monde. Une attestation prouve une présence. Une pratique se voit dans les résultats.
Pourquoi former vos équipes à l'IA ?
En 2025, 26% des TPE/PME françaises utilisent l'IA. Les entreprises formées constatent en moyenne une augmentation de 33% de leur productivité sur les tâches automatisées.
Productivité
Automatisez les tâches répétitives et libérez du temps pour les missions à forte valeur ajoutée.
Compétitivité
Ne laissez pas vos concurrents prendre l'avantage. L'IA est un levier de différenciation majeur.
Engagement
Des équipes formées sont 1,9x plus susceptibles de générer une valeur business tangible.
Innovation
Développez une culture de l'innovation et identifiez de nouvelles opportunités business.
Nos programmes de formation
Trois niveaux de formation adaptés à vos objectifs et au niveau de maturité de vos équipes.
Sensibilisation IA
Comprendre l'IA, ses opportunités et ses limites pour identifier les premiers cas d'usage pertinents.
Objectifs pédagogiques
- Démystifier l'intelligence artificielle
- Comprendre les différents types d'IA (ML, Deep Learning, IA Générative)
- Identifier les opportunités dans votre secteur
- Connaître les limites et risques de l'IA
Maîtrise des outils IA
Prendre en main les outils IA du quotidien et développer des usages concrets pour gagner en productivité.
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser ChatGPT, Claude, Copilot et autres LLM
- Créer des prompts efficaces (prompt engineering)
- Automatiser les tâches répétitives
- Intégrer l'IA dans les workflows existants
IA avancée & sur mesure
Concevoir des solutions IA sur mesure et piloter un projet IA de bout en bout, du cadrage à la mise en production.
Objectifs pédagogiques
- Concevoir des agents IA personnalisés
- Intégrer l'IA via API dans vos outils
- Piloter un projet IA de A à Z
- Mesurer et optimiser le ROI des solutions IA
Outils IA couverts dans nos formations
Nous adaptons notre sélection d'outils à vos besoins et assurons une veille continue.
Notre approche pédagogique
Une formation 100% pratique, orientée métier et résultats.
Cas pratiques métier
Chaque formation inclut des exercices basés sur vos problématiques réelles et vos données.
Supports personnalisés
Documentation sur mesure, fiches pratiques et accès à nos ressources après la formation.
Formats flexibles
Présentiel, distanciel ou hybride. Sessions de 2h à plusieurs jours selon vos contraintes.
Suivi post-formation
Sessions de Q&A et accompagnement pour ancrer les acquis dans la durée.
Votre formation peut passer par votre OPCO.
L'article L.6316-1 du code du travail réserve les financements des opérateurs de compétences (OPCO), de l'État, des régions, de la Caisse des dépôts, de France Travail et de l'Agefiph aux prestataires certifiés. Smart Impulsion l'est.
Concrètement, notre facture est présentable à votre OPCO. Celle d'un consultant ou d'un cabinet non certifié ne l'est pas, et ce n'est pas une question de négociation.
Ce qu'on ne vous annoncera pas
Un taux de prise en charge. Ce que votre OPCO finance, et à quelle hauteur, dépend de votre branche, de votre effectif, du dispositif mobilisé et des budgets disponibles. C'est lui qui le dit, pas nous. Ce qu'on garantit de notre côté, c'est que le dossier est finançable.
Vous dépendez de quel OPCO ?
Source : article L.6316-1 du code du travail, LégifranceCombien vous coûte ce que vous ne pilotez pas ?
Vingt minutes suffisent pour poser les cinq chiffres de votre entreprise et voir ce qui est en jeu. Ce sont vos chiffres, pas les nôtres.